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《日经亚洲》近日的报道为业界和公众揭示了一个重要观点：在当今高度互联的世界中，全球的半导体供应链脱钩是一个艰巨且代价昂贵的过程。而ASML首席商务官Christophe Fouquet的言论，更是让我们对此有了更深的认识。
(资料图片仅供参考)
半导体产业历来被视为高科技领域的一块“硬骨头”。它的生产链长、技术门槛高，不仅涉及多个研发阶段，还涉及众多材料、制程和设备。因此，一个完整的半导体供应链包括原材料的提炼、芯片的设计、生产、测试、封装、应用和销售等多个环节。每一个环节都涉及到大量的人力、物力和技术投入。
ASML的成功，可以说是基于其与全球供应商的紧密合作。例如，德国的Zeiss公司为ASML提供了至关重要的精密反射镜系统；而美国的Cymer公司则是EUV光源的唯一供应商。这种跨境的供应链合作不仅为ASML提供了技术和产品的支持，也为其带来了全球市场的开放和资源的整合。
近年来，由于各种政治、经济和技术因素的影响，一些国家开始探索建立自己的半导体供应链，以实现在关键技术领域的自主和安全。中国、美国、日本、欧盟、印度等都提出了相关的战略和计划。
然而，如Fouquet所说，脱钩并非易事。首先，半导体产业的投资巨大。从原材料的提炼到芯片的生产，每一个环节都需要大量的资金投入。其次，半导体产业的技术更新速度非常快，需要持续的研发和创新。再次，半导体产业的生产链长，需要多个环节的协同作战，任何一个环节的问题都可能导致整个供应链的瘫痪。
ASML的经验告诉我们，跨境合作是取得成功的关键。通过与Zeiss和Cymer等供应商的合作，ASML不仅获取了先进的技术和产品，还与全球的客户和市场建立了紧密的联系。
Fouquet的看法也值得我们深思。他认为，对于半导体产业来说，合作而非脱钩是未来的趋势。这一观点得到了许多业界人士的支持。他们认为，跨境合作可以带来资源、市场和技术的整合，为半导体产业的发展提供了强大的动力。
ASML的供应链策略也值得我们关注。在选择供应商时，ASML更倾向于与一家或几家关键技术供应商建立深度的合作关系。这种策略既可以保证技术的稳定和领先，也可以降低生产和运营的成本。
但是，这并不意味着ASML排斥其他的供应商。对于一些非关键技术领域，ASML还会与多家供应商合作，以实现产品的多样性和灵活性。
回顾ASML的成功，我们不难发现，跨境合作是其取得成功的关键。而对于全球的半导体产业来说，合作而非脱钩，可能是走向未来的最佳选择。在这个全球化的时代，开放与合作是我们共同的选择和追求。
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